IT 개발 프로젝트에서 주요 역할과 업무

2024년 05월 02일

By 데블

IT 개발 프로젝트에서 각자의 역할에 따라 업무를 진행하게 됩니다. 성공적인 프로젝트 수행을 위해 필수적인 각 위치별 IT 개발 프로젝트 포지션 별 역할과 업무를 자세히 살펴보겠습니다.

IT 개발 프로젝트 포지션 별 역할

IT 프로젝트를 수행하면서 각각의 포지션이 존재합니다. 프로젝트 매니저라고 하는 PM, 프로젝트 리더 역할인 PL, 애플리케이션 전체 구조와 설계를 담당하는 아키텍트 등등….현업에서 여러 포지션을 만나서 같이 협업하는 경우가 많으므로 이러한 포지션별 역할에 대해서 간단하게 알아보겠습니다. 프로젝트 별로 다른 부분도 많기 때문에 참고만 하시면 됩니다.

IT 프로젝트 포지션 별 역할

개발 프로젝트 포지션 별 용어와 주요 역할

개발 프로젝트에서 각각의 포지션 별 용어에 대해서 간단히 설명 합니다.

PM (Project Manager): 우리가 흔히 아는 그 PM입니다. 프로젝트 전반을 총괄하며, 일정, 예산, 자원 관리 등의 책임을 담당합니다. 프로젝트 규모에 따라 총괄 PM 등으로 나뉠 수 있습니다.
업무:프로젝트 계획 수립, 일정/예산/자원 관리, 이해관계자 관리, 프로젝트 진척 상황 모니터링 및 보고
PL (Project Leader): 기술적인 리더십을 발휘하며, 팀원들의 업무를 조율하고 기술적 의사결정을 내립니다. 프로젝트 규모에 따라서 업무 PL, 파트 PL 등등 다양하게 역할을 세분화할 수 있습니다.
업무: 팀원 업무 조율, 기술적 의사결정, 개발 프로세스 관리, 품질 관리
AA (Application Architect): AA는 대표적인 아키텍트입니다. 애플리케이션의 전반적인 설계와 구조를 담당합니다. 보통 프로젝트 규모에 따라 공통, 인프라 쪽도 같이 진행하는 경우가 있습니다.
업무: 애플리케이션 아키텍처 설계, 모듈 간 연계 설계, 비기능적 요구사항 반영
TA (Technical Architect): 시스템 아키텍처와 기술 스택을 설계하고 관리합니다.
업무: 시스템 아키텍처 설계, 기술 스택 선정, 인프라 구축 및 관리
SA (Solution Architect): 고객 요구사항을 분석하여 최적의 솔루션을 설계합니다.
업무: 고객 요구사항 분석, 최적의 솔루션 설계, 구현 방안 제시
DA (Data Architect): DA와 DBA를 구분하는 경우가 있지만 거의 비슷한 역할을 가집니다. 데이터베이스 설계와 데이터 모델링을 담당합니다. 프로젝트에 따라 데이터 이행(마이그레이션)파트를 담당하기도 합니다.
업무: 데이터베이스 설계, 데이터 모델링, 데이터 관리 정책 수립
QA (Quality Assurance): 보통 프로젝트의 테스트 수행단계에 품지 곤리, 테스트 하는 역할을 합니다. 소프트웨어 품질 관리와 검증을 수행합니다.
업무: 테스트 계획 수립, 테스트 케이스 작성, 결함 관리, 품질 보증
EA/BA (Enterprise Architect/Business Analyst): 보통 컨설턴트, 기획, 영업 쪽이 해당하는 역할이랑 비슷합니다. 비즈니스 요구사항을 분석하고 설루션을 제안합니다.
업무: 비즈니스 요구사항 분석, 솔루션 제안, 사용자 인터페이스 설계
Developer: 흔히 아는 개발자입니다. 실제 코드 작성과 모듈 개발을 담당합니다.
업무: 코드 작성, 모듈 개발, 단위 테스트, 통합 테스트

개발 프로젝트 역할별 세분화

IT 개발 프로젝트의 주요 역할별 업무를 더 자세히 살펴보면 다음과 같습니다.

PM (Project Manager) 프로젝트 매니저
-프로젝트 계획 수립: 프로젝트 범위, 일정, 예산, 리소스 등을 정의하고 문서화
-이해관계자 관리: 고객, 경영진, 개발팀 등 다양한 이해관계자와 원활한 소통
-프로젝트 진척 모니터링: 주기적인 프로젝트 상황 점검 및 보고
–위험 관리: 프로젝트 위험 요인 식별 및 대응 방안 수립
PL (Project Leader) 프로젝트 리더
-팀원 업무 조율: 개발자, QA, 디자이너 등 팀원들의 역할과 책임 정의
-기술적 의사결정: 아키텍처, 기술 스택, 개발 방법론 등 기술적 의사결정 주도
-개발 프로세스 관리: 애자일, 워터폴 등 개발 프로세스 정의 및 관리
–품질 관리: 코드 리뷰, 테스트 계획 수립, 결함 관리 등 품질 보증 활동
AA (Application Architect) 애플리케이션 아키텍트
-애플리케이션 아키텍처 설계: 전체 시스템 구조, 모듈 간 연계, 비기능 요구사항 반영
-개발 표준 및 가이드라인 수립: 코딩 표준, 보안 가이드라인, 테스트 전략 등 정의
–개발팀 기술 지원: 개발자들에게 아키텍처 관련 기술 지원 및 교육
TA (Technical Architect) 기술 아키텍트
-시스템 아키텍처 설계: 하드웨어, 네트워크, 보안 등 인프라 아키텍처 설계
-기술 스택 선정: 프로그래밍 언어, 프레임워크, 데이터베이스 등 기술 스택 선정
–인프라 구축 및 관리: 개발, 테스트, 운영 환경 구축 및 관리
SA (Solution Architect) 솔루션 아키텍트
-고객 요구사항 분석: 비즈니스 목표, 사용자 니즈, 기술적 제약사항 등 파악
-최적의 솔루션 설계: 요구사항을 충족하는 솔루션 아키텍처 설계
–구현 방안 제시: 솔루션 구현을 위한 기술, 프로세스, 리소스 등 제안
QA (Quality Assurance)
-요구사항 분석 및 테스트 계획 수립
-다양한 테스트 수행(단위 테스트, 통합 테스트, 시스템 테스트 등)
-결함 발견 및 보고, 해결 과정 모니터링
-테스트 자동화 및 프로세스 개선
EA/BA (Enterprise Architect/Business Analyst) 엔터프라이즈/비즈니스 아키텍트(EA/BA)
-비즈니스 프로세스 설계 및 분석
-비즈니스 요구사항 정의 및 우선순위 설정
-비즈니스 전략과 IT 솔루션의 연계
Developer 개발자
-사용자 요구사항을 기반으로 한 기능 구현
-코드 작성, 테스트, 디버깅
-코드 리뷰 및 리팩토링
-지속적인 기술 역량 향상

PM의 역할과 책임 그리고 역량

프로젝트에서 중요한 역할을 하는 것은 바로 PM(Project Manager)입니다. (모든 역할이 다 중요하긴 합니다.) PM은 프로젝트 전반을 총괄하며, 기획부터 실행, 관리까지 모든 과정을 책임지고 있습니다. PM의 역할은 구체적으로 어떤 것일지 한번 알아보겠습니다.

프로젝트 기획 및 전략 수립
-프로젝트의 목표와 범위 정의
-이해관계자 분석 및 요구사항 파악
-프로젝트 일정, 예산, 자원 등 계획 수립
-프로젝트 전략 수립 및 의사결정 주도
프로젝트 실행 및 관리
-프로젝트 팀 구성 및 역할 분담
-프로젝트 진행 상황 모니터링 및 보고
-위험 요인 파악 및 대응 방안 마련
-이해관계자와의 원활한 커뮤니케이션 유지
프로젝트 품질 관리
-프로젝트 품질 기준 수립 및 관리
-프로젝트 산출물 검토 및 승인
-고객 만족도 관리 및 피드백 반영
프로젝트 종료 및 사후 관리
-프로젝트 종료 절차 및 산출물 정리
-프로젝트 성과 평가 및 교훈 도출
-프로젝트 관련 문서 및 지식 관리

PM의 필수 역량

리더십 및 의사소통 능력
-프로젝트 팀을 효과적으로 이끌 수 있는 리더십
-다양한 이해관계자와의 원활한 의사소통
문제 해결 및 의사결정 능력
-프로젝트 내 발생하는 문제를 신속하게 파악하고 해결할 수 있는 능력
-불확실성 속에서도 합리적인 의사결정을 내릴 수 있는 역량
프로젝트 관리 역량
-프로젝트 계획, 실행, 모니터링, 통제 등 전반적인 프로젝트 관리 능력
-다양한 프로젝트 관리 도구와 기법 활용 능력
기술적 이해도
-IT 기술 및 개발 프로세스에 대한 이해도
-개발 팀과의 원활한 협업을 위한 기술적 지식

참조> PM과 PO(Product Owner)의 차이: PM(Project Manager)은 프로젝트 전반을 총괄하는 역할이며, PO(Product Owner)는 제품의 비전과 우선순위를 정하는 역할입니다. 두 역할은 서로 협력하며 프로젝트를 이끌어 나갑니다. 보통 PO 또는 PMO는 제품의 비즈니스적 성공에 초점을 맞추고,고객, 마케팅팀, 영업팀과 소통을 합니다. PM은 고객, 개발팀 또는 현업담당자와 소통을 합니다.

PL(Project Leader)의 역할과 책임 그리고 역량

PL은 IT 프로젝트의 기술적인 측면을 담당하는 핵심 역할입니다. 그들의 주요 책임은 다음과 같습니다:

기술 설계 및 구현
-프로젝트의 기술적 아키텍처와 설계를 주도합니다.
-개발팀을 이끌어 실제 구현 작업을 수행합니다.
-기술적 문제 해결 및 의사결정을 합니다.
요구사항 분석
-고객 및 이해관계자의 요구사항을 분석하고 이해합니다.
-요구사항을 기술적 관점에서 해석하고 구현 방안을 수립합니다.
팀 관리 및 조정
-개발팀을 효과적으로 관리하고 팀원들의 역량을 발휘할 수 있도록 지원합니다.
-팀 내 기술적 의사소통과 협업을 조율합니다.
-팀원들의 기술 역량 향상을 위한 교육과 멘토링을 제공합니다.
프로젝트 계획 수립 및 실행
-PM과 협력하여 프로젝트 계획을 수립하고 실행합니다.
-기술적 마일스톤과 일정을 관리하며, 프로젝트 진척 상황을 모니터링합니다.
-기술적 위험 요인을 식별하고 대응 방안을 마련합니다.
품질 관리
-개발 프로세스와 산출물의 품질을 관리합니다.
-테스트 계획 수립 및 실행, 결함 관리 등을 담당합니다.
이해관계자 커뮤니케이션
-PM, PO, 개발팀 등 다양한 이해관계자와 긴밀하게 소통합니다.
-기술적 이슈와 진척 상황을 공유하고 협력합니다.

이처럼 PL은 IT 프로젝트의 기술적 성공을 위해 핵심적인 역할을 수행합니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 기술적 리더십을 발휘하며, 개발팀을 효과적으로 이끌어 나가는 것이 PL의 주된 책임입니다.

PL의 역량

기술적 전문성: 프로젝트 기술에 대한 깊이 있는 이해와 경험
문제 해결 능력: 복잡한 기술적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력
팀 리더십: 개발팀을 효과적으로 이끌고 동기부여할 수 있는 능력
의사소통 능력: 다양한 이해관계자와 효과적으로 소통할 수 있는 능력
프로젝트 관리 역량: 프로젝트 계획, 일정, 위험 관리 등의 능력

이러한 역량을 갖춘 PL은 IT 프로젝트의 성공을 이끌어 낼 수 있습니다.

IT 아키텍트와 인프라의 역할 및 차이

아키텍트와 인프라의 역할과 차이에 대해서 확인 해 보겠습니다.

IT 아키텍트
- 역할: IT 아키텍트는 전략적인 관점에서 IT 시스템의 설계와 구현을 담당합니다.
- 주요 업무:
  - 비즈니스 요구사항 분석 및 최적의 IT 솔루션 설계
  - 애플리케이션, 데이터, 인프라 등 전체 시스템 아키텍처 수립
  - 기술 트렌드 분석 및 차세대 기술 도입 계획 수립
  - 이해관계자와 협력하여 IT 프로젝트 전략 수립 및 실행 지원
IT 인프라
- 역할: IT 인프라는 IT 시스템을 운영하고 관리하는 물리적/가상적 기반을 제공합니다.
- 주요 구성요소:
  - 하드웨어: 서버, 스토리지, 네트워크 장비 등
  - 소프트웨어: 운영체제, 데이터베이스, 미들웨어 등
  - 데이터 센터: 서버 및 네트워크 장비 운영을 위한 시설
- 주요 업무:
  - 하드웨어 및 소프트웨어 구축 및 운영
  - 네트워크 구축 및 관리
  - 데이터 센터 운영 및 관리
  - 보안, 백업, 재해복구 등 인프라 관리