소프트웨어 개발자라 함은 현대의 디지털 세계에서 핵심적인 역할을 수행하는 전문가라고 할 수 있습니다. 이들은 요구사항 도출과 위험 관리를 중심으로 프로젝트를 이끌어가는데, 이는 소프트웨어의 탄탄한 기반을 마련하는 핵심 요소입니다. 그들은 프로그래머로서의 역할을 넘어서, 프로젝트의 각 단계에서 전략을 세우고 설계를 이끌며, 사용자의 요구사항을 철저히 이해하여 소프트웨어의 품질과 안정성을 보장합니다. 이들은 많은 경험과 지식을 갖추고 있으며, 프로젝트의 위험을 신중히 평가하여 프로젝트의 성패를 좌우합니다. 이제 함께 소프트웨어 개발자의 역할과 업무에 대해 자세히 알아보겠습니다.
소프트웨어 개발자(software developer)
소프트웨어 개발자에 대해서 위키백과에서는 아래와 같이 설명 하고 있습니다.
소프트웨어 개발자(software developer)는 소프트웨어 개발 작업에 종사하는 사람을 말한다. 좁게는 소프트웨어 설계와 코딩, 넓게는 프로젝트 관리 업무를 수행하는 사람을 포함한다. 개별 프로그램 작업을 넘어서 응용 프로그램의 수준에서 전반적인 프로젝트에 기여하는 사람을 뜻하기도 한다. 비슷한 의미로 쓰는 다른 용어로는 소프트웨어 분석가와 소프트웨어 엔지니어가 있다. 소프트웨어 개발자중 일부는 컴퓨터 과학자, 해커로 분류되기도 한다.
프로그래머는 소스 코드를 작성하는 임무를 맡지만, 개발자는 소프트웨어 개발 프로세스의 좀 더 넓은 영역에 관여할 수 있다. 소프트웨어 개발자는 다음과 같은 업무를 수행한다.
출처: 위키백과 소프트웨어 검색
실제 단순히 개발자라고 봤을 때 우리가 느끼는 의미는 스타트업이나 IT 직군에서 프로그래밍하는 사람이라고 생각합니다. 항상 컴퓨터 앞에서 낮과 밤 구분 없이 열심히 코딩만 하는 사람을 떠올립니다. 하지만 단순히 IT 직군의 프로그래머는 코딩만 하지는 않습니다.
코딩을 한다는 것은 먼저 앞서서 개발 또는 수정해야되는 프로그램의 대상이 있다는 것이고 해당하는 프로그램, 즉, 소프트웨어는 제품입니다.
소프트웨어 제품이라면 당연히 스펙이나 요구사항 등에 의해서 일정을 계획하고 분석, 설계, 개발, 테스트 등의 과정을 거치게 됩니다. 앞서 코딩한다는 것은 구현 단계인 개발, 테스트 단계를 거치고 있다고 볼 수 있습니다.
소프트웨어 개발 목차
개발자의 이미지는 사람마다 다를 것이고, 단순히는 코드를 개발하거나 수정하는 단순한 코더일 수 있지만 단순히 코딩만 하는것으로 직업을 개발자라고 하기는 어려운 부분이 있습니다.
소프트웨어 제품이나 서비스가 기획되고 제품이 출시(오픈)되는 전체적인 과정 과 부분이 크게 중요할 순 있지만 단순히 개발의 단계에 대해서 언급하면 다음과 같습니다.
- 기획 단계
- 분석 단계
- 설계 단계
- 구현 단계
- 테스트 단계
- 배포 단계
- 유지보수 단계
조금 짧은 단계로는 다음과 같을 거라고 봅니다. 세부적으로 정의하면 더 많은 단계로 나눌 수 있습니다.
소프트웨어 개발의 핵심인 기획 단계에 대해서 알아보겠습니다.
소프트웨어 개발의 핵심: 기획 단계
소프트웨어 개발은 성공적인 결과물을 얻기 위해 철저한 계획과 전략이 필요합니다. 이 과정에서 가장 중요한 부분은 바로 “기획 단계”입니다. 기획 단계는 프로젝트의 방향을 결정하고, 효율적인 실행을 위한 로드맵을 제시하는 과정입니다. 보통 개발자는 해당 기획 단계 이후에 업무를 배정받는 경우가 대다수이기도 해서 해당 부분은 이미 진행이 끝났거나 진행 중인 경우가 많습니다.
기획은 다음과 같은 주요 단계로 구성됩니다.
1) 목표 및 요구사항 도출 (프로젝트 사업)
프로젝트의 시작은 항상 비즈니스의 목표를 명확히 이해하는 것으로부터 출발합니다. 이를 위해 프로젝트 팀은 비즈니스 이해관계자들과 소통하며, 프로젝트의 목표와 우선 순위를 정의합니다. 이 과정에서 요구사항을 수집하고 문서화하여 향후 개발 과정에 활용됩니다.이 과정에서 사용자의 요구사항과 기대치를 듣고 문서화하는 것이 중요합니다.
2) 프로젝트 범위 결정
프로젝트의 시작은 항상 비즈니스의 목표를 명확히 이해하는 것으로부터 출발합니다. 이를 위해 주요 이해관계자와의 소통을 통해 비즈니스 요구사항을 도출합니다. 이 과정에서 사용자의 요구사항과 기대치를 듣고 문서화하는 것이 중요합니다..
3) 기술 및 리소스 평가
프로젝트를 구현하기 위해 필요한 기술과 리소스를 평가하고 확보하는 것은 핵심적인 과제입니다. 적절한 기술 스택과 개발 환경을 선택하고, 팀원의 역량을 고려하여 프로젝트의 성공을 보장합니다.
4) 일정 및 예산 계획 수립
프로젝트의 일정과 예산을 계획하고 관리하는 것은 프로젝트 관리의 핵심입니다. 각 단계의 작업을 추정하고 이를 바탕으로 일정을 수립하며, 예산을 효율적으로 분배하여 프로젝트의 경제적 측면을 관리합니다.
5) 위험 관리
프로젝트를 진행함에 따라 발생할 수 있는 위험을 식별하고 관리하는 것은 프로젝트의 안정성을 보장하는 핵심 요소입니다. 가능한 위험을 사전에 파악하고 대응책을 마련하여 프로젝트의 성공을 보장합니다.
6) 의사소통 및 협업 계획
프로젝트의 성공을 위해 팀 간의 원활한 의사소통과 협업이 필요합니다. 회의 일정, 보고 체계, 이슈 트래킹 등의 방안을 마련하여 팀원 간의 소통을 원활하게 유지하고 프로젝트의 진행 상황을 파악합니다.
기획 단계는 프로젝트의 전체적인 방향과 구조를 결정하기 때문에, 이후의 요구 분석, 설계, 구현, 테스트 등의 단계에 영향을 미치게 됩니다. 따라서 프로젝트의 성패를 좌우질 수 있는 중요한 단계로, 신중한 계획과 실행이 필요합니다.
마무리
소프트웨어 개발의 단계 중 기획 단계를 알아봤습니다. 보통 개발자를 생각하시는 분들의 업무라기에는 사업적인 측면이 있지만, 다음 단계 단계를 알아보면서 개발자의 일에 대해서 말하겠습니다.
